在当今全球制造业竞争日益激烈的背景下，徐工机械总裁陆川以其“一根筋”的坚守精神，成为中国装备制造业的杰出代表。他始终坚信，装备制造业是国家经济的基石，必须通过持续的技术创新来推动行业的高质量发展。本文将探讨陆川如何带领徐工机械聚焦工程和技术的研究与试验发展，以及这些努力如何转化为企业续航的动力。
陆川的“一根筋”精神体现在他对装备制造业的长期专注上。面对市场波动和新兴产业的诱惑，他始终将精力集中于工程机械领域，认为只有深耕细作，才能在激烈的国际竞争中立于不败之地。这种坚守不仅源于对行业的热爱，更基于对国家战略需求的深刻理解。装备制造业作为实体经济的重要组成部分，陆川强调，必须通过自主创新来提升核心竞争力，避免被外部技术所制约。在他的领导下，徐工机械持续加大研发投入，建立了完善的技术创新体系，确保企业在智能化和绿色化转型中保持领先地位。
创新驱动是陆川战略的核心。他主张以工程和技术的研究与试验发展（R&D）为引擎，推动产品的迭代升级和产业链的优化。徐工机械在陆川的带领下，积极布局智能制造、新能源机械等前沿领域，例如开发高效节能的挖掘机和起重机，减少碳排放，同时提升作业效率。通过建立国家级实验室和与高校、科研机构的合作，企业不断突破关键技术瓶颈，形成了一批具有自主知识产权的核心技术。陆川指出，创新不仅仅是技术上的突破，更包括管理模式的革新和人才培养的强化，徐工机械因此构建了高效的创新生态系统，确保研发成果能够快速转化为市场竞争力。
陆川强调高质量发展的重要性。他认识到，装备制造业的可持续发展必须建立在质量优先的基础上，而非单纯追求规模扩张。为此，徐工机械在陆川的指导下，实施了严格的质量控制体系，从原材料采购到产品出厂，每个环节都注重精益求精。同时，企业通过数字化转型，实现了生产过程的智能化监控，提升了产品可靠性和客户满意度。陆川还倡导绿色制造理念，推动工程机械向环保、节能方向发展，这不仅符合全球可持续发展趋势，也为企业赢得了更广阔的市场空间。在“一带一路”倡议下，徐工机械凭借高质量的产品和服务，成功拓展了海外市场，彰显了中国制造的硬实力。
陆川的领导哲学是“以创新续航未来”。他认为，装备制造业的未来在于持续的技术积累和人才培养。徐工机械在工程和技术研究与试验发展上投入巨资，每年将销售收入的5%以上用于研发，确保企业在智能化、自动化浪潮中不掉队。陆川鼓励员工勇于探索，提倡“失败是成功之母”的创新文化，使得企业不断涌现出颠覆性技术。例如，在智能工程机械领域，徐工机械推出了无人驾驶压路机和远程操控挖掘机，这些创新产品不仅提升了施工效率，还降低了人力成本和安全风险。
徐工机械总裁陆川以其“一根筋”的坚守和对创新的执着，引领企业在装备制造业中实现高质量发展。通过聚焦工程和技术研究与试验发展，他不仅强化了企业的核心竞争力，还为行业树立了榜样。陆川表示，徐工机械将继续以创新为驱动，深耕装备制造，助力中国从制造大国迈向制造强国。这不仅是对企业自身发展的承诺，更是对国家战略的积极响应。
